{"id":2923,"date":"2023-03-20T10:30:01","date_gmt":"2023-03-20T10:30:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.franquiciescat.org\/balance-2022-y-prevision-2023\/"},"modified":"2023-03-20T10:30:01","modified_gmt":"2023-03-20T10:30:01","slug":"balance-2022-y-prevision-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.franquiciescat.org\/es\/balance-2022-y-prevision-2023\/","title":{"rendered":"BALANCE 2022 Y PREVISI\u00d3N 2023"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

Grupo Moure cierra el 2022 con una facturaci\u00f3n de m\u00e1s de 94 millones de euros, un 45% m\u00e1s que 2021<\/p>\n

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El holding ha finalizado el a\u00f1o con un total de 17 estaciones de servicio Autonetoil y 56 centros de lavado Elefante Azul repartidos por todo el territorio espa\u00f1ol.<\/strong><\/p>\n

En cuanto a su plantilla, ha cerrado el 2022 con 112 trabajadores directos. La intenci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda es mantener la tendencia y aumentar la plantilla en un 12% para 2023.<\/strong><\/p>\n

\u201cDesde Grupo Moure hemos adaptado nuestro modelo de negocio, renegociado los contratos de compra y ajustado al m\u00e1ximo los m\u00e1rgenes en relaci\u00f3n al combustible para no perjudicar m\u00e1s de la cuenta a nuestros clientes\u201d, explica Manel Montero, director general de Grupo Moure.<\/strong><\/p>\n

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\nJueves 16 de marzo 2023<\/strong>– Grupo Moure,<\/a> holding con presencia en el sector energ\u00e9tico y carwash que engloba las empresas Elefante Azul<\/a>, Autonetoil,<\/a> Petronet<\/a> y Washnet Factory, ha cerrado el a\u00f1o 2022 con una facturaci\u00f3n total de 94 millones de euros, aumentando as\u00ed un 45% su cifra de ventas respecto al a\u00f1o anterior.<\/strong> Pese a la complicada situaci\u00f3n econ\u00f3mica, el holding cerr\u00f3 el a\u00f1o con 56 centros de lavado Elefante Azul – 21 de ellos propios y 35 en r\u00e9gimen de franquicia – y 17 gasolineras Autonetoil – 15 propias y 2 franquiciadas -.<\/strong><\/p>\n

En l\u00edneas generales, 2022 ha sido un a\u00f1o de crecimiento para Grupo Moure. En este ejercicio no solo se ha mantenido el ritmo de beneficios de a\u00f1os anteriores, situ\u00e1ndose en casi 5 millones de euros<\/strong> a pesar de haber trabajado con 4 puntos de margen bruto menos como consecuencia de la situaci\u00f3n geopol\u00edtica actual, sino que ha aumentado un 12% en t\u00e9rminos interanuales el n\u00famero de trabajadores directos,<\/strong>con 112 empleos estables y de calidad.<\/p>\n

Manel Montero, director general de Grupo Moure<\/strong> celebra el car\u00e1cter resiliente de su empresa, la cual tuvo que lidiar con una crisis energ\u00e9tica y de materias primas, as\u00ed como la entrada en vigor de la bonificaci\u00f3n de 20 c\u00e9ntimos sobre el precio del carburante, que oblig\u00f3 a adaptar \u201cen menos de 48 horas\u201d sus sistemas inform\u00e1ticos.<\/p>\n

\u201cEl 2022 comenz\u00f3 siendo un buen a\u00f1o, pero el conflicto b\u00e9lico entre Ucrania y Rusia oblig\u00f3 que se afrontaran nuevos retos para evitar tener dificultades para mantener la rentabilidad del Grupo. Frente a los incrementos de m\u00e1rgenes en las refiner\u00edas y las subidas constantes de precios que agotaban al usuario, desde Grupo Moure adaptamos nuestro modelo de negocio, renegociamos los contratos de compra y ajustamos al m\u00e1ximo los m\u00e1rgenes en relaci\u00f3n al combustible para no perjudicar m\u00e1s de la cuenta a nuestros clientes<\/strong><\/em>detalla Montero.<\/p>\n

Inversiones realizadas y planes para 2023<\/strong><\/p>\n

A lo largo de este \u00faltimo ejercicio, se han llevado a cabo inversiones por valor de 3 millones de euros<\/strong> para el desarrollo de los siguientes proyectos: apertura de la Estaci\u00f3n de Servicio y centro de lavado en Ibiza -pasando a ser la primera compa\u00f1\u00eda independiente con estaciones de servicio en Mallorca, Menorca e Ibiza-, apertura de la Estaci\u00f3n de Servicio y centro de lavado en Molins de Rei (Barcelona), apertura de la Estaci\u00f3n de Servicio y centro de lavado en Vigo, instalaci\u00f3n de placas solares en nuestros centros e instalaci\u00f3n de terminales de pago de \u00faltima generaci\u00f3n en las estaciones de servicio.<\/p>\n

Siguiendo la tendencia de los \u00faltimos a\u00f1os, Marcos Moure, presidente y fundador de Grupo Moure,<\/strong>explica que la compa\u00f1\u00eda no ha basado su crecimiento en proyectos que comienzan desde cero (de forma org\u00e1nica), sino tambi\u00e9n\u201cha crecido gracias a la adquisici\u00f3n de estaciones de servicio y de centros de lavado ya existentes en los cuales ha llevado a cabo un proceso de transformaci\u00f3n para adaptarse a los altos est\u00e1ndares de calidad del grupo, como es el caso de Vigo y Molins de Rei<\/em>\u201d.<\/p>\n

De cara a 2023, el presupuesto para inversiones se triplicar\u00e1, ascendiendo hasta los 10 millones de euros,<\/strong> destinados, principalmente, a la apertura de nuevos centros en las Islas Baleares, Catalu\u00f1a y Madrid y a la mejora de instalaciones ya existentes. Del mismo modo, la compa\u00f1\u00eda seguir\u00e1 apostando por la captaci\u00f3n de talento, con un incremento estimado de su plantilla en torno al 12%.<\/p>\n

\u201cEstamos muy cerca de cumplir con el plan estrat\u00e9gico 2025<\/strong> que, entre otros objetivos, se basa en alcanzar y consolidar los 100 millones de euros de facturaci\u00f3n anuales, mantener el beneficio de los \u00faltimos a\u00f1os y abrir entre 5 y 6 nuevos centros de forma org\u00e1nica<\/em>\u201d, revela Moure.<\/p>\n

2035: el fin de los coches de combusti\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Junto a las permanentes subidas de precio de la gasolina y el di\u00e9sel, que este a\u00f1o han sido impulsadas principalmente por los m\u00e1rgenes al alza que est\u00e1n manejando las grandes refiner\u00edas, el sector automovil\u00edstico deber\u00e1 hacer frente a un futuro incierto ante la decisi\u00f3n del Parlamento Europeo de acabar con los veh\u00edculos de combusti\u00f3n para el a\u00f1o 2035.<\/strong>.<\/p>\n

\u201cProhibir la venta de coches de gasolina y di\u00e9sel a partir de 2035 sin que esto vaya acompa\u00f1ado de un plan estrat\u00e9gico, definido y homog\u00e9neo de reducci\u00f3n de emisiones de CO2 que permita desarrollar energ\u00edas renovables frente al consumo de energ\u00eda f\u00f3sil nos parece un tremendo error de estrategia<\/em>\u201d, explican desde Grupo Moure.<\/p>\n

Desde la compa\u00f1\u00eda se muestran a favor de trabajar para la reducci\u00f3n de gases de efecto invernadero y la mejora de la calidad del aire, pero dudan sobre la apuesta actual del Gobierno por la movilidad el\u00e9ctrica, pues consideran que existe \u201cuna falta clara de red de recarga en los grandes correderos entre ciudades y el precio de la luz hace cada vez menos rentable la apuesta por este tipo de veh\u00edculos<\/em><\/strong>\u201d. Por esto, sugieren diversificar la inversi\u00f3n y apostar en estos a\u00f1os de transici\u00f3n por alternativas como el \u201cecocombustible<\/em>\u201d, cuya huella de CO2 tambi\u00e9n es cero y no exige cambio alguno en los veh\u00edculos de los conductores actuales.<\/p>\n

Grupo Moure, comprometido con el medioambiente<\/strong><\/p>\n

Dentro de la estrategia de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de Grupo Moure, destaca el compromiso por el medioambiente. Por esto, explica Marcos Moure, se ha desarrollado un plan de acci\u00f3n integral para mejorar la eficiencia energ\u00e9tica<\/strong> de las instalaciones, basado en \u201cla implementaci\u00f3n de tecnolog\u00edas limpias y la promoci\u00f3n de pr\u00e1cticas sostenibles en toda su cadena de valor<\/em>\u201d.<\/p>\n

En estos \u00faltimos meses se han puesto en marcha una serie de proyectos para comenzar a dotar las estaciones de servicio de Grupo Moure de paneles solares para el autoabastecimiento de energ\u00eda el\u00e9ctrica. A d\u00eda de hoy, tres centros Autonetoil ya han completado la instalaci\u00f3n de dichas placas y, para finales de a\u00f1o, las previsiones pasan por extender dicha tecnolog\u00eda a la totalidad de los centros.<\/p>\n

Por otro lado, el Grupo sigue potenciando una de sus l\u00edneas de negocio, concretamente la que se dedica a la fabricaci\u00f3n de centros de lavado y estructuras met\u00e1licas, Washnet Factory,<\/strong> realizando una ampliaci\u00f3n de capital de m\u00e1s de 500.000 euros.<\/strong><\/p>\n

\u00abCon esta ampliaci\u00f3n de capital se pretende aumentar la automatizaci\u00f3n de procesos y ordenar sus capacidades, para escalar su productividad y de esta manera poder dar un mejor servicio a los numerosos clientes que est\u00e1n apostando por Washnet para la instalaci\u00f3n de centros de lavado totalmente digitalizados y a la vanguardia en conectividad y soluciones de pago bancarias<\/em>\u201d, concluye el presidente.<\/p>\n

Sobre Grupo Moure<\/strong><\/p>\n

Grupo Moure<\/a> es un holding fundado en 1996 con presencia en el sector energ\u00e9tico y carwash, entre otros, que engloba las empresas Elefante Azul,<\/a> Autonetoil<\/a>, Petronet y Washnet Factory.<\/a> Elefante Azul<\/strong>con m\u00e1s de 30 a\u00f1os de experiencia en el sector, es la primera empresa europea pionera en el lavado de coches a alta presi\u00f3n, garantizando la mayor eficacia gracias a sus sistemas exclusivos, f\u00e1ciles y flexibles para el cliente; Autonetoil<\/strong> es una red de gasolineras \u2018Quality Low Cost\u2019 que cuenta con 14 centros a nivel nacional; Petronet es distribuidora n\u00ba 1 en Espa\u00f1a de piezas de carwash y, finalmente, Washnet Factory, est\u00e1 especializada en la fabricaci\u00f3n e instalaci\u00f3n de centros de lavado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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